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Qualifizierungslehrgang IPMA Level A
Zertifizierter Projektmanager (GPM)®

Anforderung

Sie besitzen mindestens 5 Jahre Erfahrung im Multiprojekt- und Programmmanagement, davon drei als Leiter eines Projektportfolios?
Sie verantworten alle Projekte oder Programme einer Organisation?
Sie entwickeln PM Personal und verantworten PM Methoden und Richtlinien in Ihrer Organisation?
Dann ist die Zertifizierung zum Projektdirektor für Sie interessant.
In Deutschland gibt es etwa 30 Projektdirektoren Level A.

Dauer Lehrgang

Diese ist davon abhängig inwieweit ihre Projekterfahrungen mit den internationalen Standards der IPMA übereinstimmen. Die Mindestdauer beträgt für Level B Inhaber zwei Coachingtage, für Erstzertifikanten vier Coachingtage.

Teilnehmerzahl

1 - 4 Teilnehmer

Konzept

Das Konzept sieht ein individuelles Coaching der Teilnehmer vor sowie die abschließende Prüfung durch unabhängige Assessoren der PM-Zert.

Inhalte können sein

  • Themenvertiefung (durch den Trainer)
  • Projektkurzbericht (Darstellung persönlicher Erfahrungen in einem realen Projekt)
  • Projektstudienarbeit und Literaturkonspekt (kritische Durchsicht)
  • Prüfungsvorbereitung (schriftlich / mündlich)
  • Abschlussprüfung (2*2h schriftliche Prüfung, ganztägiger Workshop, 60 min mündliche Prüfung)

Preis

1800.- Euro zzgl. MwSt pro Coachingtag
GPM Mitglieder erhalten hierauf 50.- Euro Rabatt pro Coachingtag.

350.- Euro zzgl. MwSt Lizenzgebühr GPM. Diese beinhaltet die GPM Fachbücher und Übungsmaterialien. Die Lizenzgebühr entfällt bei Höherzertifizierung.

Die Prüfungsgebühr i.H. von 2750.- Euro (Erstzertifizierung) ist direkt an PM-Zert zu entrichten.

Inhalte der blue IPMA-Lehrgänge

Projekte und ihr Umfeld

  • Definition
  • Projektarten
  • Stakeholder
  • Erfolgsfaktoren
  • Projektorganisation
  • Rechtliche Aspekte

Operatives Projektmanagement

  • Start
  • Zieldefinition
  • Risikomanagement
  • Strukturplan
  • Netzplantechnik
  • Einsatzmittelplanung
  • Konfiguratiuns-management
  • Qualität
  • Fortschrittskontrolle
  • Steuerung
  • Lernen in/aus Projekten

Menschen im Projekt

  • Aufgaben
  • Kompetenzen
  • Arbeitshilfen des Projektleiters
  • Teams bilden, motivieren und führen
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement